La competencia entre México y China en las importaciones manufactureras de Estados Unidos (2000-2013
La competencia de China erosionó la posición de México en el mercado estadounidense en el periodo de 2000-2005; sin embargo, a partir de entonces, México ha sabido aprovechar su proximidad geográfica a los EEUU y del mayor nivel de protección de los derechos de propiedad intelectual para aumentar su competitividad en varios sectores, en los que se incluyen los productos automotrices, televisores, productos médicos y los principales electrodomésticos. En algunos casos, las ventajas comparativas de ambos países les ha permitido posicionarse en nichos específicos del mercado estadounidense, disminuyendo así la amenaza de superposición en unos cuantos sectores: México es el proveedor líder de televisores de pantalla plana a Estados Unidos, mientras que China es el proveedor líder de equipo y otros monitores de vídeo; México exporta unidades de disco duro a EEUU, mientras que China exporta computadoras portátiles e impresoras. Además es importante mencionar que los avances tecnológicos están reduciendo el contenido laboral en la manufactura de bienes, lo que minimiza el incentivo para fabricar en China u otros países con bajos costos laborales que están geográficamente distantes a los mercados de destino: un número creciente de empresas están reorientando su producción de China a EEUU o México, sobre todo para los bienes destinados al consumo de América del Norte.
While competition from China eroded Mexico’s foothold in the US market from 2000-2005, from then onwards Mexico has taken advantage of its geographical proximity to the US and the higher level of intellectual property rights protection to boost its competitiveness in various sectors, including automotive products, televisions, medical products and large appliances. In some cases, the comparative advantages of both countries have allowed them to position themselves in specific niches of the US market, decreasing the threat of overlap: Mexico is a leading provider of flat screen TVs to the US, while China is a provider of video monitors; Mexico exports hard drives and other computer equipment to the US, whilst China exports laptops and printers. It is further worth mentioning that technological advances are reducing the labor content of manufactured goods, minimizing the incentive to produce in China or other countries with low labor costs that are geographically distant from the target markets: a number of firms are re-orienting their production from China back to the US or Mexico, particularly for goods to be consumed in the North American market.
